La història del fundador
Quan vaig tenir una primera lliçó de ciències, el professor va dir que el cos humà és un 70% d'aigua i que el contingut d'aigua està relacionat amb el metabolisme del cos.Vaig trobar que beure aigua era el més important en la vida diària des d'aquell dia.Vaig començar a portar una tassa cada dia allà on anava.
A la Xina, qualsevol envàs com ara tasses, gots o ampolles d'aigua, només els anomenem tasses.De nena, l'amor per la bellesa és innat fins i tot en una tassa.
A la noia també li agrada fer amistat fins i tot amb estrangers.Així que va escollir la especialitat en comerç internacional quan estava a la universitat, ja que el comerç l'ajudaria a conèixer una gran varietat de persones del món.Després de graduar-se, va anar a la ciutat de Shenzhen, que és una famosa zona econòmica especial a la zona costanera de la Xina, va treballar en una empresa comercial el propietari de la qual era rus.
Ha estat treballant per a una empresa de comerç exterior durant tres anys el 2012 a Shenzhen.Però el canvi va arribar aviat, el seu cap estranger va decidir tancar l'empresa i tornar a Rússia.En aquell moment, tenia dues opcions: trobar una altra feina o iniciar un "negoci passiu".Amb la confiança del seu antic cap, va agafar alguns dels seus antics clients i va crear la seva pròpia empresa de manera passiva.
No obstant això, l'entorn altament competitiu a Shenzhen crea passió pels emprenedors i de vegades la fa incòmoda.Com a empresa petita, hi ha massa talents a Shenzhen i el flux de talents és massa ràpid.És habitual que els empleats marxin al cap d'uns mesos.No va trobar cap soci comercial per seguir endavant amb ella.
Després de diverses opcions, el 2014, va tornar a Chengdu, la seva ciutat natal.Es va casar i va tornar a la seva família i va deixar la seva carrera en suspens.
Però les invitacions a treballar no es van aturar mai i van revifar el seu profund sentit de l'empresa.El 2016, el negoci de comerç exterior de la seva amiga va trobar dificultats i li va demanar ajuda.Va tornar a començar el seu segon negoci "passivament".
L'empresa estava lluitant en una altra plataforma transfronterera."Quan em vaig fer càrrec per primera vegada, estava assetjada", va dir.Un soterrani , només 5 empleats , centenars de milers de pèrdues , no es pot permetre el luxe de pagar els salaris , això estava tot davant d'ella.Davant la mirada desesperada dels empleats, va apostar amb les dents: "Dóna'm tres mesos, si no puc canviar les coses, renunciaré amb tots els altres. Si hi ha beneficis, comparteix tots els beneficis a parts iguals amb tothom.
Amb una força indomable, va fer grans esforços en la selecció de productes.Després d'adonar-se de les tasses que té a les mans tot el temps.Va decidir fer tasses termo.Va fer el primer pas en el difícil emprenedoria.Set dies després de l'aposta, l'empresa va rebre la comanda per primera vegada en mesos."La primera comanda va ser només de 52 dòlars, però per a mi en aquell moment, va ser un autèntic salvavides".
D'aquesta manera, una comanda rere l'altra, amb tres mesos de temps, finalment va aconseguir convertir les pèrdues en beneficis.Al Festival de Primavera del 2017, va oferir al seu personal unes vacances de més de mig mes, va convidar tothom a fer una olla calenta i va compartir els 22.000 beneficis que va obtenir amb tothom, complint la seva promesa original.
Després d'això, va crear una fàbrica, "com que l'empresa comercial no és un pla de temps, hem de construir les nostres pròpies tasses".
Els anys de tracte amb estrangers també li van portar molts records càlids."Un dels meus clients a Amèrica era el propietari d'una barberia, i va resultar que li veníem eines de bellesa. Un cop conegut, li vaig suggerir: Per què no provar les nostres tasses especials? Probablement més del que faries tenir una barberia. Va resultar ser el nostre agent.
Originalment això és només un petit assumpte de negoci, però després va passar una escena més enllà de les seves expectatives."Llavors vaig rebre una carta feta a mà dels EUA i, quan la vaig obrir, estava tot en bitllets d'1 $, 2 dòlars. "Aquest és un benefici de 100 dòlars de la venda del nostre producte", va escriure. "Aquesta és una participació feta amb jo.'Em vaig emocionar molt en aquell moment".
Es va fer bona amiga d'ell i fins i tot va enviar un missatge de vídeo a la seva filla el dia del seu aniversari.
Creu que les empreses no només necessiten confiança, sinó també apreciació.Els clients poden ser els vostres bons amics.Com a venedor, escolta i suggeriments per ajudar els teus clients, algun dia t'ajudaran.Així, cada dia d'acció de gràcies que no és festiu legal a la Xina, tota l'empresa serà gratuïta i veureu una pel·lícula al cinema junts.
