Geschichte des Gründers

Die Geschichte des Gründers

Als ich meine erste naturwissenschaftliche Unterrichtsstunde hatte, sagte der Lehrer, dass der menschliche Körper zu 70 % aus Wasser bestehe und dass der Wassergehalt mit dem Stoffwechsel des Körpers zusammenhänge.Ich fand, dass Trinkwasser von diesem Tag an das Wichtigste im Leben war.Ich fing an, jeden Tag eine Tasse dabei zu haben, wohin ich auch ging.

In China nennen wir alle Behälter wie Tassen, Becher oder Wasserflaschen einfach Tassen.Als Mädchen ist die Liebe zur Schönheit schon bei einer Tasse angeboren.

Das Mädchen freundet sich auch gerne mit Ausländern an.Deshalb entschied sie sich während ihres Studiums für das Hauptfach Internationaler Handel, da der Handel ihr dabei helfen würde, die unterschiedlichsten Menschen auf der Welt kennenzulernen.Nach ihrem Abschluss ging sie in die Stadt Shenzhen, einer berühmten Sonderwirtschaftszone im Küstengebiet Chinas, und arbeitete in einem Handelsunternehmen, dessen Besitzer ein Russe war.

Geschichte des Gründers

Sie arbeitete 2012 drei Jahre lang für ein Außenhandelsunternehmen in Shenzhen.Doch bald kam der Wandel, ihr ausländischer Chef beschloss, das Unternehmen zu schließen und nach Russland zurückzukehren.Damals hatte sie zwei Möglichkeiten: einen anderen Job finden oder ein „passives Unternehmen“ gründen.Mit dem Vertrauen ihres ehemaligen Chefs übernahm sie einige ihrer alten Kunden und gründete passiv ihr eigenes Unternehmen.

Das hart umkämpfte Umfeld in Shenzhen weckt jedoch bei Unternehmern Leidenschaft und bereitet ihr manchmal Unbehagen.Als kleines Unternehmen gibt es in Shenzhen zu viele Talente und der Talentfluss ist zu schnell.Es ist üblich, dass Mitarbeiter nach einigen Monaten ausscheiden.Sie fand keinen Geschäftspartner, der mit ihr weitermachen konnte.

Nach mehreren Entscheidungen kehrte sie 2014 in ihre Heimatstadt Chengdu zurück.Sie heiratete, kehrte zu ihrer Familie zurück und legte ihre Karriere auf Eis.

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Aber die Einladungen zur Arbeit hörten nie auf und sie entfachten ihren tiefen Unternehmungsgeist.Im Jahr 2016 geriet das Außenhandelsgeschäft ihrer Freundin in Schwierigkeiten und bat sie um Hilfe.Ihr zweites Unternehmen startete sie wieder „passiv“.

Das Unternehmen hatte Probleme mit einer anderen grenzüberschreitenden Plattform.„Als ich das Amt übernahm, stand ich unter Belagerung“, sagte sie.Ein Keller, nur 5 Angestellte, Hunderttausende Verluste, sie kann sich die Löhne nicht leisten, das alles lag vor ihr.Angesichts der hoffnungslosen Blicke der Mitarbeiter schloss sie mit zusammengebissenen Zähnen eine Wette ab: „Geben Sie mir drei Monate, wenn ich es nicht schaffe, das Ruder herumzureißen, kündige ich mit allen anderen. Wenn es einen Gewinn gibt, teilen Sie alle Gewinne zu gleichen Teilen mit.“ alle.

Mit unbändiger Kraft unternahm sie große Anstrengungen bei der Auswahl der Produkte.Nachdem sie die Tassen bemerkte, die sie die ganze Zeit in ihren Händen hielt.Sie entschied sich für Thermobecher.Sie machte den ersten Schritt in das schwierige Unternehmertum.Sieben Tage nach der Wette erhielt das Unternehmen zum ersten Mal seit Monaten wieder einen Auftrag.„Die erste Bestellung kostete nur 52 US-Dollar, aber für mich war es damals eine echte Lebensader.“

Auf diese Weise gelang es ihr schließlich, innerhalb von drei Monaten, einen Auftrag nach dem anderen, Verluste in Gewinne umzuwandeln.Beim Frühlingsfest 2017 gönnte sie ihren Mitarbeitern mehr als einen halben Monat Urlaub, lud alle zu einem Hot Pot ein und teilte die 22.000 Gewinne, die sie verdient hatte, mit allen und erfüllte damit ihr ursprüngliches Versprechen.

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Danach gründete sie eine Fabrik. „Da ein Handelsunternehmen kein langfristiger Plan ist, müssen wir unsere eigenen Becher bauen.“

Auch der jahrelange Umgang mit Ausländern bescherte ihr viele schöne Erinnerungen.„Einer meiner Kunden in Amerika war ein Friseurladenbesitzer, und es stellte sich heraus, dass wir ihm Schönheitswerkzeuge verkauften. Nachdem ich mich vertraut gemacht hatte, schlug ich vor: Warum probieren Sie nicht unsere Spezialbecher aus? Wahrscheinlich mehr, als man als Inhaber eines Friseurladens verdienen würde.“ Es stellte sich heraus, dass er unser Agent war.

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Ursprünglich handelt es sich dabei nur um eine Kleinigkeit im Geschäftsleben, doch dann ereignete sich eine Szene, die ihre Erwartungen übertraf.„Dann bekam ich einen handgemachten Brief aus den USA, und als ich ihn öffnete, war alles in 1-Dollar- und 2-Dollar-Scheinen geschrieben. ‚Das ist ein Gewinn von 100 Dollar aus dem Verkauf unseres Produkts‘, schrieb er. ‚Dies ist eine Aktie, die mit gemacht wurde.‘ Mich.'Ich war in diesem Moment wirklich berührt.“

Sie freundete sich gut mit ihm an und schickte ihrer Tochter an ihrem Geburtstag sogar eine Videobotschaft.
Sie ist der Meinung, dass Unternehmen nicht nur Vertrauen, sondern auch Wertschätzung brauchen.Kunden können Ihre guten Freunde sein.Hören Sie als Verkäufer zu und machen Sie Vorschläge, um Ihren Kunden zu helfen, damit sie Ihnen eines Tages helfen werden.An jedem Thanksgiving-Tag, der in China kein gesetzlicher Feiertag ist, kann die ganze Gesellschaft gemeinsam einen Film im Kino ansehen.