L'histoire du fondateur
Lors de mon premier cours de sciences, le professeur m'a dit que le corps humain était composé à 70 % d'eau et que la teneur en eau était liée au métabolisme du corps.J'ai trouvé que l'eau potable était la chose la plus importante dans la vie de tous les jours à partir de ce jour.J'ai commencé à porter une tasse tous les jours partout où j'allais.
En Chine, n'importe quel récipient comme des tasses, des gobelets ou des bouteilles d'eau, nous les appelions simplement des tasses.En tant que fille, l'amour de la beauté est inné même sur une tasse.
La fille aime aussi se faire des amis même avec des étrangers.Elle a donc choisi la majeure en commerce international lorsqu'elle était au collège, car le commerce l'aiderait à rencontrer une variété de personnes dans le monde.Après avoir obtenu son diplôme, elle est allée dans la ville de Shenzhen qui est une célèbre zone économique spéciale dans la zone côtière de la Chine, a travaillé dans une société commerciale dont le propriétaire était russe.
Elle a travaillé pour une société de commerce extérieur pendant trois ans en 2012 à Shenzhen.Mais le changement est vite arrivé, son patron étranger a décidé de fermer l'entreprise et de retourner en Russie.À l'époque, elle avait deux choix : trouver un autre emploi ou créer une "entreprise passive".Confiée par son ancien patron, elle a repris quelques-uns de ses anciens clients et a créé passivement sa propre entreprise.
Cependant, l'environnement hautement concurrentiel de Shenzhen crée une passion pour les entrepreneurs et la met parfois mal à l'aise.En tant que petite entreprise, il y a trop de talents à Shenzhen et le flux de talents est trop rapide.Il est courant que les employés partent après quelques mois.Elle n'a pas trouvé de partenaire commercial pour avancer avec elle.
Après plusieurs choix, en 2014, elle retourne à Chengdu, sa ville natale.Elle s'est mariée et est retournée dans sa famille et a mis sa carrière entre parenthèses.
Mais les invitations au travail n'ont jamais cessé et ont ravivé son sens profond de l'entreprise.En 2016, l'entreprise de commerce extérieur de son amie rencontre des difficultés et demande son aide.Elle a recommencé "passivement" sa deuxième entreprise.
L'entreprise était en difficulté sur une autre plate-forme transfrontalière."Quand j'ai pris le pouvoir, j'étais assiégée", a-t-elle déclaré.Un sous-sol, seulement 5 employés, des centaines de milliers de pertes, n'ont pas les moyens de payer les salaires, tout cela était devant elle.Devant les yeux désespérés des salariés, elle a fait un pari en serrant les dents : "Donnez-moi trois mois, si je ne peux pas changer les choses, je démissionnerai avec tout le monde. S'il y a du profit, partagez tous les bénéfices à parts égales avec tout le monde.
D'une force indomptable, elle a fait de gros efforts dans la sélection des produits.Après avoir réalisé les tasses qu'elle tenait tout le temps dans ses mains.Elle a décidé de faire des tasses thermos.Elle a fait le premier pas dans le difficile entrepreneuriat.Sept jours après le pari, la société a reçu une commande pour la première fois depuis des mois."La première commande n'était que de 52 $, mais pour moi à l'époque, c'était une véritable bouée de sauvetage."
De cette façon, une commande après l'autre, avec trois mois de délai, elle a finalement réussi à transformer les pertes en bénéfices.Lors de la Fête du Printemps de 2017, elle a donné à son personnel des vacances de plus d'un demi-mois, a invité tout le monde à prendre un pot chaud et a partagé les 22 000 bénéfices qu'elle a réalisés avec tout le monde, remplissant sa promesse initiale.
Après cela, elle a créé une usine, "comme la société commerciale n'est pas un plan à long terme, nous devons construire nos propres tasses."
Les années passées à traiter avec des étrangers lui ont également apporté de nombreux souvenirs chaleureux."L'un de mes clients aux États-Unis était propriétaire d'un salon de coiffure, et il s'est avéré que nous lui vendions des outils de beauté. Une fois familiarisé, j'ai suggéré : pourquoi ne pas essayer nos tasses spéciales ? Probablement plus que vous ne gagneriez en gérant un salon de coiffure. Il s'est avéré être notre agent.
À l'origine, ce n'est qu'une petite affaire dans les affaires, mais une scène s'est produite au-delà de ses attentes."Puis j'ai reçu une lettre faite à la main des États-Unis, et quand je l'ai ouverte, tout était en billets de 1 $, 2 $. 'C'est un bénéfice de 100 $ de la vente de notre produit', a-t-il écrit. 'C'est une part faite avec moi.'J'ai été vraiment touché à ce moment-là."
Elle s'est liée d'amitié avec lui et a même envoyé un message vidéo à sa fille le jour de son anniversaire.
Elle pense que les entreprises ont non seulement besoin de confiance, mais aussi d'appréciation.Les clients peuvent être vos bons amis.En tant que vendeur, écoutez et faites des suggestions pour aider vos clients, ils vous aideront un jour.Ainsi, chaque jour de Thanksgiving qui n'est pas un jour férié en Chine, toute l'entreprise sera libre et regardera ensemble un film dans un cinéma.
