संस्थापकको कथा
जब मैले विज्ञानको पहिलो पाठ पढेको थिएँ, शिक्षकले मानव शरीरमा ७०% पानी हुन्छ र पानीको मात्रा शरीरको मेटाबोलिज्मसँग सम्बन्धित हुन्छ भन्नुभयो।मैले त्यो दिनदेखि दैनिक जीवनमा पिउने पानी सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा भएको पाएँ।म जहाँ गए पनि दिनहुँ कप बोक्न थालेँ।
चीनमा, मग, टम्बलर वा पानीको बोतल जस्ता कुनै पनि कन्टेनर, हामीले तिनीहरूलाई कप भनिन्छौं।केटीको रूपमा, सुन्दरताको प्रेम कपमा पनि जन्मजात हुन्छ।
केटीलाई विदेशीसँग पनि साथी बनाउन मन लाग्छ ।त्यसैले उनले कलेजमा हुँदा अन्तर्राष्ट्रिय व्यापारमा प्रमुख छनौट गरे किनभने व्यापारले उनलाई विश्वका विभिन्न व्यक्तिहरूलाई भेट्न मद्दत गर्नेछ।स्नातक पछि, उनी चीनको तटीय क्षेत्रको प्रसिद्ध विशेष आर्थिक क्षेत्र शेन्जेन शहर गइन्, एक व्यापारिक कम्पनीमा काम गरे जसको मालिक रूसी थियो।
उनले सन् २०१२ मा शेन्जेनमा एक विदेशी व्यापार कम्पनीमा तीन वर्ष काम गरिन्।तर परिवर्तन चाँडै आयो, उनको विदेशी मालिक कम्पनी बन्द र रूस फर्कने निर्णय गरे।त्यतिखेर, उनीसँग दुई विकल्पहरू थिए: अर्को जागिर खोज्नुहोस् वा "निष्क्रिय व्यवसाय" सुरु गर्नुहोस्।उनको भूतपूर्व मालिकको विश्वासमा, उनले आफ्ना केही पुराना ग्राहकहरू लिए र निष्क्रिय रूपमा आफ्नै कम्पनी स्थापना गरे।
यद्यपि, शेन्जेनमा अत्यधिक प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणले उद्यमीहरूको लागि जोश सिर्जना गर्छ र कहिलेकाहीँ उनलाई असहज बनाउँछ।एउटा सानो कम्पनीको रूपमा, शेन्जेनमा धेरै प्रतिभाहरू छन् र प्रतिभाहरूको प्रवाह धेरै छिटो छ।कर्मचारीहरु केहि महिना पछि छाड्नु सामान्य छ।उनले आफ्नो साथ अगाडि बढ्नको लागि व्यापार साझेदार फेला पारेनन्।
धेरै छनोटहरू पछि, 2014 मा, उनी आफ्नो गृहनगर चेङ्दु फर्किन्।उनले विवाह गरे र आफ्नो परिवारमा फर्किन् र आफ्नो करियरलाई रोके।
तर काम गर्ने निमन्त्रणाहरू कहिल्यै रोकिएन, र तिनीहरूले उनको उद्यमको गहिरो भावनालाई पुन: जगाए।2016 मा, उनको साथीको वैदेशिक व्यापार व्यवसायले कठिनाइहरूको सामना गर्यो र उनको मद्दत मागे।उनले आफ्नो दोस्रो व्यवसाय "निष्क्रिय" फेरि सुरु गरे।
कम्पनी अर्को क्रस बोर्डर प्लेटफर्ममा संघर्ष गरिरहेको थियो।"जब मैले पहिलो पटक पदभार ग्रहण गरें, म घेराबन्दीमा थिएँ," उनले भनिन्।एउटा तहखाने, ५ जना मात्र कर्मचारी, लाखौंको घाटा, ज्याला तिर्न नसक्ने, यो सब उनको अगाडि थियो ।निराशाजनक कर्मचारीहरूको आँखामा, उनले दाँत किट्दै शर्त लगाइन्: "मलाई तीन महिना दिनुहोस्, यदि मैले चीजहरू फेर्न सकिन भने, म सबैसँग छोडिदिन्छु। यदि केही नाफा छ भने, सबै नाफा समान रूपमा बाँड्नुहोस्। सबैजना।
एक अदम्य शक्ति संग, उनले उत्पादनहरु को छनोट मा ठूलो प्रयास गरे।कपहरू बुझेपछि उसले सधैं आफ्नो हातमा समात्छ।उनले थर्मो कप गर्ने निर्णय गरिन्।उनले कठिन उद्यमशीलतामा पहिलो कदम चालिन्।बाजी लगाएको सात दिनपछि कम्पनीले महिनामा पहिलो पटक अर्डर पाएको हो ।"पहिलो अर्डर मात्र $ 52 थियो, तर मेरो लागि त्यो समयमा, यो एक वास्तविक जीवन रेखा थियो।"
यसरी एकपछि अर्को अर्डर गर्दै तीन महिनाको समयसँगै घाटालाई नाफामा परिणत गर्न सफल भइन् ।2017 को वसन्त चाडमा, उनले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई आधा महिना भन्दा बढीको बिदा दिइन्, सबैलाई तातो भाँडो खान निम्तो दिनुभयो, र आफ्नो मौलिक प्रतिज्ञा पूरा गर्दै आफूले कमाएको 22,000 नाफा सबैसँग साझा गर्नुभयो।
त्यसपछि उनले एउटा कारखाना बनाइन्, "ट्रेडिङ कम्पनी लामो समयको योजना होइन, हामीले आफ्नै कपहरू निर्माण गर्नुपर्छ।"
विदेशीहरूसँगको व्यवहारका वर्षहरूले पनि उनलाई धेरै न्यानो सम्झनाहरू ल्याए।"अमेरिकामा मेरा एक ग्राहक नाई पसलको मालिक थिए, र हामीले उसलाई सौन्दर्य उपकरणहरू बेचिरहेका थियौं भनेर थाहा भयो। एकचोटि परिचित भएपछि, मैले सुझाव दिए: किन हाम्रो विशेष कपहरू प्रयोग नगर्ने? सायद तपाईंले नाईको पसल चलाउनु भन्दा बढी। ऊ हाम्रो एजेन्ट हो।
सुरुमा यो व्यवसायमा सानो कुरा हो, तर त्यसपछि उनको अपेक्षाभन्दा बाहिरको दृश्य भयो।"त्यसपछि मैले अमेरिकाबाट हातले बनाएको एउटा चिट्ठी पाएँ, र जब मैले यसलाई खोलेँ, त्यो सबै $ 1, $ 2 नोटहरूमा थियो। 'यो हाम्रो उत्पादनको बिक्रीबाट $ 100 नाफा हो," उनले लेखे। 'यो एक सेयर हो। मलाई।'मलाई त्यो क्षण साँच्चै छोएको थियो।"
उनी उनीसँग राम्रो साथी बनिन् र उनको जन्मदिनमा छोरीलाई भिडियो सन्देश पनि पठाइन्।
उनी सोच्छन् कि व्यवसायलाई विश्वास मात्र होइन प्रशंसा पनि चाहिन्छ।ग्राहकहरू तपाईंका असल साथी हुन सक्छन्।एक विक्रेताको रूपमा, सुन्नुहोस् र तपाइँका ग्राहकहरूलाई मद्दत गर्न सुझावहरू, तिनीहरूले तपाइँलाई एक दिन मद्दत गर्नेछ।त्यसैले प्रत्येक धन्यवाद दिन जुन चीनमा कानुनी छुट्टी होइन, सम्पूर्ण कम्पनी नि:शुल्क हुनेछ र सँगै सिनेमामा फिल्म हेर्नेछ।
